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              疫情之下 商業地產如何自救

              2020-03-01 15:27  本文來源:中國消費者報·中國消費網 作者:孫蔚

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                中國消費者報報道 自新冠肺炎疫情爆發以來,實體經濟備受打擊,為了防止疫情的擴散,各地商業地產被迫按下暫停鍵,中小企業舉步維艱。面對前所未有的生存壓力,如何迎難而上,實現自救,是商業地產面臨的頭等大事。

                減租“輸血”

                零售業與商業地產及運營商的命運息息相關,租金一直是商業地產開發商的重要營收來源之一,尤其是近幾年,餐飲、零售、休閑娛樂等業態,已成為購物中心等大型商業地產的主力店,一損俱損的鏈條不容忽視。

                受疫情影響,大部分實體企業關門停業,但由此產生的各種高額的固定費用將對其經營產生嚴重的沖擊。為了與商戶攜手共渡難關,降低疫情對商戶們造成的損失,各大商業地產企業紛紛宣布減租政策。“減租是地產企業對中小實體企業的最好支持。”業內人士感慨道。

                較早發起減租的當數龍頭商業地產企業萬達地產。1月28日,萬達商業管理集團宣布,將對全國各地所有萬達廣場的商戶自1月24日-2月25日時間內的租金及物業費實行全免政策,預計減免租金額度達到30億-40億元。隨后,佳兆業表示,公司已將文體集團旗下所有場館項目的入駐商戶2月1日至2月15日期間的租金全免,商業集團給予旗下7個在營購物中心的所有商戶正月初一至十五期間租金全免的優惠支持;萬科商業宣布,減半收取旗下在營的全部自持商業項目所有商戶2月1日至2月29日期間的租金;保利商業發布公告表示,其在全國的22家購物中心自年初一至年初六期間,減免品牌商戶6天租金;新城控股宣布,旗下分布全國各地的吾悅廣場,對全體商戶自1月25日至2月13日期間的租金實施減半政策。

                據記者不完全統計,有超過80家地產企業通過減租“輸血”中小微企業,其中包括萬達商業管理集團、華潤集團、大悅城、萬科商業、新城控股、龍湖集團、印力集團、中駿集團等。

                同時,多個地方政府也在積極推出各項舉措,幫助小微企業緩解經營危機。例如,上海、廣東等多地推出工資補貼、線上培訓補貼以及租金補貼等政策,支持中小企業復工復產;廣州市房地產租賃協會與廣東省公寓管理協會也分別發文,倡議全市業主免去2月份月租金,3月1日至4月30日租金減半兩個月。

                金融助力

                近日召開的國務院常務會議指出,進一步部署在全力以赴抓好疫情防控同時,加強經濟運行調度和調節,更好保障供給。各地各部門要建立企業應對疫情專項幫扶機制,紓解企業特別是民營、小微企業困難。

                金融政策方面,央行首批專項再貸款已經發出。銀保監會發布通知稱,積極幫扶遇困小微企業、個體工商戶,對受疫情影響企業信貸要增量、減價、提效,并提出“優惠利率貸款正快速發放,企業平均負擔成本低于1.5%”。

                工信部日前印發通知稱,鼓勵各地結合本地中小企業受疫情影響實際情況,依法依規減免稅款和行政事業性收費,推動出臺減免物業租金、階段性緩繳或適當返還社會保險費、延期繳納稅款、降低生產要素成本、加大企業職工技能培訓補貼和穩崗獎勵等財政支持政策,切實減輕中小企業成本負擔。

                萬達商業管理集團近日也表示為解決萬達廣場中小微商家現金流困難,將聯合微眾銀行推出商家紓困融資方案,預計至少有100億元資金馳援中小微商家。單個中小微商家授信額度100萬元,同時可享受優惠貸款利率政策。

                線上導流

                餐飲、零售商以及商業地產開發商在尋求他救之外,更多的是要自救。RET睿意德董事長張家鵬告訴記者,國內許多商業地產商融資成本在12%以上,資金壓力不言而喻。給予品牌商戶租金減免,并不能很大程度緩解當前的壓力,而有效增加營收,拓新銷售渠道,使人氣快速復蘇才是關鍵。

                眾所周知,盒馬鮮生、每日優鮮、京東到家等線上采購平臺十分火爆。對此,商業地產開發商似乎看到了契機,并開始付諸行動。高力國際的調查顯示,超過四成的商業地產業主進行線上平臺投入,有半數零售品牌已經開始轉型或加碼線上與新媒體銷售,近一半租戶表示加碼線上銷售將成為未來企業的發展策略之一。

                很多商業地產開發商也在積極幫助商家通過線上推廣增加銷售收入,盡量減少客流下降帶來的損失。大悅城控股旗下北京西單大悅城、朝陽大悅城和西安大悅城等多個商業項目以小程序商城等經營工具,通過線上線下融合的方式幫助商戶帶客售貨,為艱難環境中尋求喘息的商戶覓得新的經營增長極。

                多地萬達廣場幫扶商戶開展24小時線上導購,通過微信、抖音直播等線上平臺幫扶商戶開展經營,實現疫情期間閉店不打烊、宅家購好物、服務送上門。萬達商業管理集團還攜手丙晟科技,聯手京東、抖音各大平臺,充分發揮萬達小程序的流量優勢,整合推動2萬多個合作品牌、近6萬家品牌商鋪、發動135.9萬商戶員工社交媒體矩陣等資源共同發力,建立新的銷售模式,實現全國商鋪線上線下互動營銷,盡快恢復商家信心,滿足疫情期間顧客在家的消費急需,足不出戶享受便捷購物。

                “2020年零售物業市場將面臨極大的挑戰,疫情過后,商業地產可能會出現加速轉型的機遇。”高力國際華北區零售房地產服務部高級經理劉瑞京對記者表示,從長期來看,未來商業地產會加速轉型,要么足夠大,要么主題足夠鮮明,線上線下應進一步無縫融合。

              責任編輯:任冬雪

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